要保持敢想、敢干的工作状态，大力开拓和发展优势业务，积极寻求外部资源和大胆创新子公司管控体制机制，打破应用产业发展瓶颈。

要进一步提升紧迫感和工作干劲，坚持党建引领，加强作风建设，以上率下，确保完成年度生产经营任务目标和推动应用产业“十四五”规划目标落实落地。

要清晰的了解当前的发展机遇和挑战，既要充分抓住当前制造业当家和国家大力发展海洋装备、海洋产业的良好机遇，更要时刻保持“生死存亡”的危机感。

要有向科技型企业转型的发展决心，不断加强核心竞争力和核心技术的培养，果断淘汰落后产能和产品，加快产品转型升级，提升企业市场竞争力。

要加强与当地政府的沟通汇报，主动和政府部门一起寻找扩大生产规模和转型升级的发展资源，通过做大产值规模和提升价值创造能力争取地方政府的更大支持。

要进一步深化改革，加大对应用产业的支持力度，加快子公司技术科研人才队伍的培养，积极推进子公司薪酬分配体制改革，激发子公司发展动力和活力。

要进一步加强党建工作，认真开展好主题教育，奋力拼搏，确保完成全年目标任务。

要担起子公司发展主体责任，结合当地政府要求谋求转型升级，更多的依靠自己的力量实现高质量发展。

要勇于挑战，敢于去闯，积极开拓和发展有竞争力的产品，要提高风险防控意识，及时化解市场风险。

要创新激励机制，充分调动员工积极性，保持激情状态，以此吸引更多优秀人才。

要依托公司工会的支持进一步丰富员工业余文化生活，改善后勤保障质量，提升中山厂区员工凝聚力。